「中国の紡績産業」の特別セグメントで、安踏体育用品有限公司の常務取締役兼共同最高経営責任者(CEO)の呉永華氏は「持続可能な未来に向けて」の講演で、安踏は「単一の」発展戦略を堅持していると述べた。 「フォーカス、マルチブランド、グローバル化」を掲げ、プロスポーツからファッションスポーツ、そしてアウトドアスポーツに至るまで、世界中の消費者の多様なスポーツの追求に総合的に応えます。 将来的に、安踏グループは持続可能な開発計画において重要な地位を占めます。 ESG を実装するために、このグループは「1+3+5」持続可能な開発戦略ロードマップを提案しました。 アンタは引き続きスポーツシューズとスポーツウェアの高品質路線を堅持し、「複数のブランド」で市場の需要に適合し、「グローバル化」レイアウトを深化させ、持続可能で高品質な発展を実現し、世界ビジョンの達成に努めます。大手スポーツ用品グループ。
線形経済プロセスから循環経済プロセスへ移行する繊維産業には持続可能性の余地がまだ多くあり、これは課題であると同時にチャンスでもあります。Florian Heubrandner 氏は「リサイクル可能性 - 新しいビジネス モデル」に関する特別トピックを共有しました。 同氏は、世界の繊維市場は近年多くの課題に直面しているが、需要が成長するという長期的な信念は変わっていない、と考えている。 一方では、蘭京グループは繊維原料のリサイクルと利用を通じて、衣類から衣類、繊維から繊維への循環のための新しいソリューションを提案しています。 一方で、天然かつ再生可能な原料をベースにした高品質のセルロース繊維を提供し、より持続可能でファッショナブルな繊維産業を共同で創り出すことを望んでいます。
「デジタルインテリジェンスがグリーン開発を強化し、現代紡績産業システムの構築に貢献」と題したテーマ共有の中で、党委員会書記兼山東維橋起業家集団有限公司のゼネラルマネジャーである張紅霞氏は、維橋は次のように述べた。揺るぎない実体経済に応え、製造業を基盤とした発展を目指します。 40 年以上の発展を経て、繊維産業とアルミニウム産業という 2 つの完全な閉ループ産業チェーンが形成されました。 「デジタルインテリジェンスエンパワーメント」戦略を強力に実行することで、産業構造と製品構造の最適化とアップグレードを効果的に推進します。 グリーン・低炭素開発を総合的に推進することで、グリーン生産システムを積極的に構築してきました。 今後も維橋は「国のために事業を興し、人民に利益をもたらす」という発展理念を堅持し、ハイエンド、インテリジェント、グリーンに向けた企業の発展を全面的に推進し、世界をリードする百年企業の構築に努めてまいります。製造業。
著名なメディア人物でサンシャイン・メディア・グループ会長の楊蘭氏は、「無形文化遺産の継承から新しいすべてへ」というテーマを共有した。 彼女は、中国のスタイルはかつて西洋の美学や工芸に大きな影響を与えたと語った。 現在、チャイナシックの国家様式は伝統的な無形文化遺産を活性化させ、無形文化遺産を活性化させ、生き生きとさせています。 文化革新は、中国ブランドの世界進出、中国製から中国製への変革、中国のスピードから中国の品質への変革、そして中国製品から中国ブランドへの変革を支援するだろう。 この時代は私たちに比類のない機会を与えてくれており、私たちは中国のブランドに、我が国の奥深く豊かな文化と誠実な感情につながる魂を与える必要があります。 ブランドを文化で照らし、イノベーションをリードし、イノベーションで業界の発展を推進することによってのみ、中国の繊維産業は幅広い展望と有望な未来を得ることができます。
継承と革新で未来へ進む中国繊維産業
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